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NO.1 While management of a company must set the stage for all improvement efforts, which of
these
5S’s is primarily driven by management?
A. Straighten
B. Sort
C. Shine
D. Sustain
Answer: D

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NO.2 The Lean Principle action in the 5S approach that deals with having those items needed
regularly
at hand and those items need less regularly stored out of the way is known as ___________.
A. Shining
B. Standardizing
C. Sustaining
D. Sorting
Answer: D

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NO.3 The use of station warning lights, tool boards and jidohka devices in the application of Lean
accomplish which of these principles?
A. Pilferage Minimization
B. Visual Factory
C. Management Awareness
D. Operator Attentiveness
Answer: B

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NO.4 When a Belt applies the practice of Poka-Yoke to a project challenge she is attempting to make
certain the activity is _______________ .
A. Well documented
B. Removed from the line
C. Mistake proofed
D. Highly visible
Answer: C

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NO.5 The use of Kanbans work best with pull systems for determining the timing of which products
or
services are produced.
A. True
B. False
Answer: A

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NO.6 When it comes to Control one of the most effective means of eliminating defects is to
_________________ .
A. Train personnel often and thoroughly
B. Keep a Six Sigma project going on the process at all times
C. Design defect prevention into the product
D. Have each process consist of no more than five steps
Answer: C

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NO.7 A Lean Principle that addresses efficiency by the process worker is called
____________________?
A. Visual Factory
B. Supervising
C. Training
D. Standardizing
Answer: D

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NO.8 As part of a Visual Factory plan __________ cards are created and utilized to identify areas in
need of cleaning and organization.
A. Kanban
B. Kaizen
C. Poke-Yoke
D. WhoSai
Answer: A

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NO.9 SPC on the outputs is more preferred than SPC on the inputs when implementing SPC for your
process.
A. True
B. False
Answer: B

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NO.10 Significant variation in process performance is a consequence of several causes that can be
classified using which of the terminologies shown. (Note: There are 2 correct answers).
A. Common
B. Random
C. Uneducated
D. Special
E. Vital
Answer: A,D

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NO.1 When we assess the Voice of the Customer we are attempting to determine the gaps in our
processes between “what is” and __________________.
A. “What isn’t”
B. “What will make money”
C. “What will cost less”
D. “What should be”
Answer: D

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NO.2 Benefits and working conditions would be primarily the concern of which of the following?
A. Voice of the Customer
B. Voice of the Employee
C. Voice of the Business
D. Voice of the Process
Answer: B

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NO.3 Voice of the Customer is a Lean Six Sigma technique to determine the ___________ attributes
of
a product or service.
A. Desirable
B. Beneficial
C. Critical-to-Quality
D. Preferred
Answer: C

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NO.4 The ROI for a project is a measurement metric that stands for Return on Investment and is one
of
the methods used to measure the success of a Lean Six Sigma project.
A. True
B. False
Answer: A

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NO.5 In the expression Y = f(Xn) Y , the output, is the ___________ variable and Xn, the inputs, are
the
__________ variables.
A. Independent, dependent
B. Individual, multiple
C. Sole, multiple
D. Dependent, independent
Answer: D

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NO.6 Training cost is $3,000 and a project required an initial investment of $12,000. If the project
yields
monthly savings of $1,800 beginning after 3 months, what is the payback period in months (before
money costs and taxes)?
A. 4.17
B. 8.33
C. 11.33
D. 28.28
Answer: C

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NO.7 When a process has proven itself to function at a Six Sigma level this means there are less than
________ defects per million opportunities.
A. 1.7
B. 2.6
C. 3.4
D. 10
Answer: C

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NO.8 Which of the following would likely not be a CTQ (Critical-to-Quality) for the purchase of a
product?
A. Functionality
B. Durability
C. Dependability
D. None
Answer: D

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NO.9 Six Sigma refers to a process whose output has at least 95% of its data points within 6
Standard
Deviations from the Mean.
A. True
B. False
Answer: B

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NO.10 The DMAIC approach to problem solving stands for Define, __________, Analyze, Improve and
Control.
A. Manage
B. Measure
C. Memorize
D. Manipulate
Answer: B

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IASSC 자격증 ICBB 시험문제와 답

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NO.1 Range Charts are the technique used to determine if Special Causes are occurring within the
subgroups of the ______________.
A. Histograms
B. SPC Charts
C. NP Charts
D. Pareto Charts
Answer: B

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NO.2 When a Belt Poka-Yoke’s a defect out of the process entirely then she should track the activity
with a robust SPC system on the characteristic of interest in the defect as an early warning
system.
A. True
B. False
Answer: B

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NO.3 Following the completion of a LSS project the Belt not only creates a Control Plan he also
develops a _____________ so those involved in the process know what to do when the critical
metrics move out of spec.
A. Response Plan
B. Call List
C. Chain-of-Command
D. Defect Analysis Plan
Answer: A

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NO.4 Control Charts were developed by Dr. Shewhart to track data over time. To detect Special
Cause
variation the Control Charts use which of these?
A. Data shift analysis
B. Outlier analysis methods
C. Center Line and Control Limits
D. None of the above
Answer: C

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NO.5 For her injection molding project a Belt needed to track the percentage of defectives of a
particular
sample set so she used a ___________ to display the data?
A. Individual Chart
B. C Chart
C. Xbar Chart
D. P Chart
Answer: D

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NO.6 If the production is for higher volume and monitoring and the Mean and variability is to be
monitored for four machines producing product and the characteristic to be monitored is Variable
Data, which SPC Chart is best to be selected?
A. Xbar-R Chart
B. Individual-MR Chart
C. NP Chart
D. CUSUM Chart
Answer: A

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NO.7 Which of these graphs demonstrates conditions which would be sufficient to enable OCAP for
the
process?
A. Xbar Chart
B. Time Series Chart
C. Neither
D. Both
Answer: A

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NO.8 Special Cause Variation falls into which two categories?
A. Natural & Unnatural
B. Short Term & Long Term
C. Assignable & Pattern
D. Attribute & Discreet
Answer: C

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NO.9 A ___________ is used primarily to track the stability of the average value of a metric of
interest.
A. NP Chart
B. Xbar-R Chart
C. I-MR Chart
D. C Chart
Answer: B

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NO.10 Common and ______________ Cause Variation are the focus of Statistical Process Control.
A. Uncommon
B. Ordinary
C. Special
D. Selective
Answer: C

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